非公医疗与公立医院的高效互补
扩大医疗服务资源供给
助力非公医疗进入崭新时代
文章来源:健康时报网
第三届博鳌大健康领袖峰会
随着老龄化,城镇化,疫情等诸多原因,国民健康需求已逐渐拓展到从预防、诊治、到预后康复的全流程。而我国医疗供给侧结构性问题突出,医疗机构布局不均衡等问题日益凸显。如何缓解公立医院压力?如何在提升我国医疗健康水平的同时实现非公医疗与公立医院高效互补?在GE医疗第三届博鳌大健康领袖峰会上,以GE医疗为代表的企业及行业代表们,针对非公医疗未来的发展各抒己见。
如要实现非公医疗的高质量发展,人才和学科是首要基础。在活动上瑞慈医疗集团创始人、董事长兼总裁,方宜新坦言:“在中国,民营医疗的发展是一个长期的马拉松竞赛,人才和学科是必不可少的两大关键,他们就像汽车的发动机一般,我们既要有包括高端医疗人才、护理人才、以及掌握核心技术的人才,又要在这些人才的基础上进行学科建设,只有这样民营医疗才能越走越远,最终实现其高质量的发展。”
医院管理集团董事长李玮
但在人才和专科发展之外,差异化的发展思路也是不可或缺的关键。对此 医院管理集团董事长李玮和谷仁医疗产业集团董事长赖志旺在活动上分享了自己的观点。李玮认为,公立医院与社会办医错位竞争的关键在于协同、互补、错位。其中协同在于病前的筛查检查、慢病亚健康、疾病预防;而互补和错位的关键则在于发挥非公医疗的强项——包括服务、机制和创新,与公立医疗在重大疾病、急救等生命保障的强项进行错位。这些公立医疗没有精力做好的,却恰恰是国家、社会需要非公医疗做好服务并大力发展的地方。
赖志旺认为,非公医疗可以从五大方面发展,包括灵活性跟效率,提升非公医疗管理和决策体制的灵活度;优质服务,为患者提供更多附加的、公立医院无法做到的服务;专业和特色化,聚焦特色服务,打造独有品牌;资本,通过资本为非公行业带来更多顶尖的设备及技术;信息技术,更灵活的处理数据。
“多年来,GE医疗一直在针对中国非公医疗和多样化医疗价值的实际需求,丰富医疗服务生态。”GE医疗中国副总裁、非公医疗业务总经理戴红东提及,早在2010年,GE医疗组建了专门面对非公医疗客户的专业团队,专注为非公医疗市场提供针对需求的解决方案。在2022年,GE医疗围绕精细化专科特色发展的思路创新推出了“五大健康中心”学科建设解决方案,今年,GE医疗发布了五大中心解决方案,重点提升非公在重大疾病、疑难杂症、老年健康精准管理领域的精准诊疗水平,从而与公立医院形成良好互补,扩大医疗服务资源供给。
戴红东表示,今年GE医疗将借助更多创新的精准医疗解决方案,通过聚焦前沿领先技术、全流程闭环管理与老年健康管理,为非公行业带来全新价值。